為系統(tǒng)梳理出版集團(tuán)的工作進(jìn)展，深入剖析挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提升運(yùn)營(yíng)效率，精心謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，出版集團(tuán)分別于10月28日、11月8日召開(kāi)專題座談會(huì)。會(huì)議集中聽(tīng)取了來(lái)自13家出版單位、4家直屬公司以及山東新華書(shū)店集團(tuán)等共21家單位主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。通過(guò)深刻分析當(dāng)前狀況，科學(xué)制定出版集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，確保會(huì)議交流產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性成果，為出版集團(tuán)注入新的發(fā)展活力，推動(dòng)出版集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

10月28日，出版集團(tuán)黨委召開(kāi)出版工作高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì)。出版集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉文強(qiáng)主持會(huì)議并講話。出版集團(tuán)黨委委員、董事，股份公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理申維龍第一時(shí)間傳達(dá)了省委常委、宣傳部部長(zhǎng)白玉剛在集團(tuán)出版高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的講話。出版集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭海濤通報(bào)了出版集團(tuán)推動(dòng)企業(yè)深化改革的方案制定情況。出版集團(tuán)所屬13家出版單位負(fù)責(zé)人就下一步改革的方向和著力點(diǎn)做了匯報(bào)發(fā)言。

劉文強(qiáng)指出，13家出版社各有亮點(diǎn)，但仍存在戰(zhàn)略、企業(yè)、改革思維不足的問(wèn)題。要充分認(rèn)識(shí)改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，在改的力度、革的深度、創(chuàng)的熱度、新的色度上下功夫。

劉文強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，出版單位的主要負(fù)責(zé)人的角色應(yīng)該是政治家、企業(yè)家、名編輯三位一體，要站在全局謀劃藍(lán)圖。對(duì)下一步的工作，劉文強(qiáng)提出“五個(gè)更加注重”。一是更加注重站位全局，擔(dān)當(dāng)作為。以習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山東的囑托，賦予山東“走在前，挑大梁”的重大使命為遵循，以中宣部部長(zhǎng)李書(shū)磊提出的“山東出版集團(tuán)要深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為全國(guó)出版打個(gè)樣出來(lái)”為目標(biāo)，落實(shí)省委省政府對(duì)國(guó)有文化企業(yè)的要求，實(shí)現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和跨越升級(jí)。二是更加注重系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌兼顧。處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，教材教輔與一般書(shū)的關(guān)系以及合伙和合作的關(guān)系，緊緊圍繞提高自主核心競(jìng)爭(zhēng)力做文章。三是更加注重守正創(chuàng)新，依法推進(jìn)。在做決策、想問(wèn)題、辦事情上，強(qiáng)化法治思維，真正做到依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，不要穿新鞋走老路，這要作為一條基本要求來(lái)堅(jiān)守。四是更加注重風(fēng)險(xiǎn)思維，未雨綢繆。從發(fā)展上提前謀劃布局，做好人才、發(fā)展、融合創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。始終繃緊意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等這根弦。五是更加注重攻堅(jiān)克難，務(wù)求實(shí)效。事不避難者進(jìn)，要強(qiáng)化溝通、講究質(zhì)效，增強(qiáng)事情辦結(jié)的能力，做到“日事日畢，日清日高”。

11月8日，出版集團(tuán)召開(kāi)深化企業(yè)改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作座談會(huì)，目的在于共同學(xué)習(xí)交流，集體把脈問(wèn)診，共商良計(jì)良法，共謀健康發(fā)展。出版集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉文強(qiáng)主持會(huì)議。

座談會(huì)上，出版集團(tuán)四家直屬單位、山東新華書(shū)店集團(tuán)、山東省印刷物資公司、山東新華印務(wù)公司、山東新鏵教育公司八家單位主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位的現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀分析，并對(duì)下一步的發(fā)展思路進(jìn)行了匯報(bào)。

出版集團(tuán)黨委委員，股份公司部分黨委委員和高管針對(duì)目前面臨的形勢(shì)，結(jié)合各自分管領(lǐng)域進(jìn)行了工作梳理，提出意見(jiàn)建議。

劉文強(qiáng)對(duì)八家公司分析透徹、思路清晰、重點(diǎn)突出的匯報(bào)給予充分肯定，同時(shí)也指出，要注重戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的安排部署，明確工程化項(xiàng)目化的推進(jìn)措施。

對(duì)于下一步工作，劉文強(qiáng)指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持文化建設(shè)著眼于人、落腳于人，全面系統(tǒng)深化改革，推進(jìn)出版事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。挑戰(zhàn)就在眼前、轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行、改革是必由之路、創(chuàng)新是唯一選擇。既要看眼前還要看長(zhǎng)遠(yuǎn)、既要看現(xiàn)象還要看本質(zhì)、既要看靜態(tài)還要看動(dòng)態(tài)、既要看局部還要看全局、既要報(bào)問(wèn)題還要解問(wèn)題。其次，系統(tǒng)謀劃，著力改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)管理。要?jiǎng)?chuàng)新品牌管理，強(qiáng)化品牌意識(shí)，愛(ài)惜品牌、擦亮品牌、塑強(qiáng)品牌；要?jiǎng)?chuàng)新資產(chǎn)管理，提高管理效能，提升智能化水平，積極推廣應(yīng)用司庫(kù)系統(tǒng)；要?jiǎng)?chuàng)新成本管理，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條管理的融資、人力、物流、辦公等每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，勤儉辦每件事情，降本增效；要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)供給，學(xué)會(huì)反向思維，講品味、重品質(zhì)、樹(shù)品牌，善于創(chuàng)造引領(lǐng)消費(fèi)；要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理，在規(guī)避管理好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，踏步向前，特別是新的業(yè)態(tài)、新的領(lǐng)域，要敢于嘗試，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力貫通起來(lái)；要強(qiáng)化績(jī)效管理，深化企業(yè)內(nèi)部的“三項(xiàng)制度改革”，完善考核激勵(lì)機(jī)制。第三，切實(shí)加強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的統(tǒng)籌力度。做好人才、資金、物資、業(yè)務(wù)、考核及數(shù)智發(fā)展六個(gè)方面的統(tǒng)籌，加強(qiáng)協(xié)同、形成合力。各直屬公司要實(shí)現(xiàn)由配角向主角、由平衡器向孵化器的轉(zhuǎn)化，成為出版集團(tuán)高速增長(zhǎng)的生力軍、硬支撐。第四，要守牢底線，營(yíng)造有利于改革發(fā)展的良好氛圍。強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)，心存敬畏，堅(jiān)決貫徹“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，為干事者撐腰鼓勁，為實(shí)干者保駕護(hù)航。