為深入了解2024年秋季股份公司各相關(guān)單位教輔工作情況，分析研判當(dāng)前工作形勢，明確下一步工作重點(diǎn)，9月18日，股份公司召開2024年秋季教輔工作會(huì)。出版集團(tuán)黨委書記、董事長，股份公司黨委書記、董事長劉文強(qiáng)出席工作會(huì)并講話；出版集團(tuán)黨委委員、董事，股份公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理申維龍主持工作會(huì)。

劉文強(qiáng)從“怎么看”“怎么干”“怎么轉(zhuǎn)”三個(gè)方面，詳細(xì)透徹地分析了當(dāng)前教材教輔發(fā)展形勢，并對下一步的工作任務(wù)進(jìn)行部署。

圍繞“怎么干”，劉文強(qiáng)用了五個(gè)“精”——“精品、精準(zhǔn)、精細(xì)、精進(jìn)、精干”從人的問題到內(nèi)容的問題，再到市場的問題進(jìn)行了全面闡述。“精品”即教輔質(zhì)量精品化。要從明確精品定位與理念、精心策劃與市場調(diào)研、嚴(yán)格把控教輔質(zhì)量、持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)以及培養(yǎng)學(xué)者型編輯團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面入手，全面提升教輔產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。“精準(zhǔn)”即市場工作精準(zhǔn)化。要充分研讀教育部門政策，不越紅線；要深入了解市場需求，明確方向；要加強(qiáng)社店聯(lián)合，全流程改進(jìn)優(yōu)化服務(wù)。“精細(xì)”即教輔服務(wù)精細(xì)化。深化網(wǎng)格化管理，提升服務(wù)能力；發(fā)揮渠道優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)形式；貼緊教研教學(xué)，拓展服務(wù)領(lǐng)域；完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升服務(wù)質(zhì)量。“精進(jìn)”即融合創(chuàng)新工作不斷精進(jìn)。要搭建好數(shù)智融合出版服務(wù)新平臺，開發(fā)數(shù)智融合出版服務(wù)新產(chǎn)品，構(gòu)建數(shù)智融合出版服務(wù)新模式。“精干”即打造精干高效的教輔隊(duì)伍。要大力引進(jìn)創(chuàng)新型、復(fù)合型教輔出版發(fā)行人員，打造高質(zhì)量教輔從業(yè)人員隊(duì)伍；發(fā)揮好股份公司教育產(chǎn)業(yè)部的橋梁和樞紐作用，加強(qiáng)社店協(xié)同；實(shí)行階梯式考核辦法和聯(lián)銷計(jì)酬，倡樹干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

申維龍?jiān)诳偨Y(jié)講話時(shí)指出，當(dāng)前，大家要認(rèn)真研判形勢，緊抓轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，應(yīng)對好跨越突破的挑戰(zhàn)，思想上升維突破、目標(biāo)上進(jìn)一步明確、行動(dòng)上狠抓基本盤不放、品牌上做好運(yùn)營打造，確保市場份額不下降。相信在出版集團(tuán)多年的發(fā)展基礎(chǔ)、出版集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、上下勠力同心的共同作用下，我們一定會(huì)打好這場深化改革之仗，走好轉(zhuǎn)型之路！

會(huì)上，股份公司副總經(jīng)理?xiàng)钗能姟昙瘓F(tuán)董事長安蓬生、股份公司教育產(chǎn)業(yè)部主任徐洋圍繞2024年秋季教輔工作情況進(jìn)行發(fā)言。書店集團(tuán)各地市分公司圍繞當(dāng)前教輔發(fā)行工作情況、遇到的問題和下一步工作思路進(jìn)行匯報(bào)。各教材教輔出版單位主要負(fù)責(zé)人、分管發(fā)行的負(fù)責(zé)人；書店集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人、教圖公司負(fù)責(zé)人，書店集團(tuán)市級分公司主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。