資產(chǎn)公司堅持“規(guī)范管理、制度先行”。近日，公司在巡察整改的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，持續(xù)深化內(nèi)控體系建設(shè)，梳理新制訂、新修訂制度34個，并匯編成冊。

近年來，公司始終高度重視內(nèi)控工作，堅持把內(nèi)控管理作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作抓實(shí)抓好。一是提高公司規(guī)章制度的可行性和有效性，確保各項(xiàng)工作有章可循。將各類管理制度匯編成冊，員工人手一本，作為指導(dǎo)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。二是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作。嚴(yán)格按照內(nèi)控原則和內(nèi)控五要素，不斷修訂完善本單位內(nèi)控管理體系，確保涵蓋單位資金流、實(shí)物流、人力流和信息流等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。三是規(guī)范業(yè)務(wù)流程與工作秩序，實(shí)現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)無縫銜接。各個部門對業(yè)務(wù)流程和工作職能進(jìn)行梳理、分析、改進(jìn)，做到分工明確、職責(zé)分明。四是充分用好辦公軟件平臺，將房產(chǎn)管理、房產(chǎn)租賃經(jīng)營、“三類人員”的管理與服務(wù)和日常的公文收發(fā)、費(fèi)用的申請和報銷、薪酬發(fā)放、員工考勤等一并納入其中。

公司將繼續(xù)堅持用規(guī)章制度規(guī)范約束工作行為，把內(nèi)控制度作為廉政風(fēng)險防范的第一道防線，以制度推進(jìn)職責(zé)的落實(shí)，不斷發(fā)揮內(nèi)控效能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。